La sécurité des patients, maintenant … C’est le cri de ralliement et le fondement d’une toute nouvelle orientation, telle que décrite par l’Institut canadien pour la sécurité des patients dans son plan stratégique 2018-2023. Cette stratégie lancée le 1er avril 2018 et dont le déploiement s’échelonne sur 5 ans vise essentiellement à faire de la sécurité des patients une priorité. La sécurité des patients, maintenant permettra à l’Institut canadien pour la sécurité des patients de concrétiser sa vision de faire en telle sorte que le système de santé canadiens soit le plus sécuritaire au monde.
À l’Institut canadien pour la sécurité des patients, nous estimons que toute expérience patient doit être sécuritaire. Malheureusement, la réalité est toute autre. La sécurité des patients occupe le troisième rang parmi les causes de mortalité, derrière le cancer et les maladies cardiaques. Aujourd’hui, au Canada, un événement indésirable se produit à chaque 1 minute et 18 secondes, et une personne meurt toutes les 13 minutes et 14 secondes après avoir subi un préjudice évitable. Cela représente 28 000 personnes par année. Les infections nosocomiales comptent pour 70 000 incidents liés à la sécurité des patients annuellement, sans parler de ceux recensés dans la communauté, où le pourcentage de victimes d’événements indésirables préjudiciables, tels qu’une chute ou une erreur de médicament, se situe à près de 13 % chez les bénéficiaires de soins à domicile.1
ont fait suite à un préjudice, et le cinquième de ce nombre résultait d’une récurrence.2 Plus de 40 pour cent des patients en soins chirurgicaux complexes subissent un préjudice, et ces patients sont quatre fois plus à risque de mourir à l’hôpital.2 Les préjudices touchent tant les jeunes que les adultes. Une étude récente a révélé que 9,2 pour cent des enfants hospitalisés sont victimes d’un préjudice;3 et 37 pour cent des aînés dans neuf provinces ont reçu une ordonnance d’un médicament qui ne devait pas leur être administré.4
Au cours des 30 prochaines années au Canada, 12,1 millions de Canadiens subiront des préjudices en raison des vulnérabilités du système de santé;
1,2 millions de Canadiens décèderont à la suite d’un incident lié à la sécurité des patients;
et les incidents liés à la sécurité des patients en soins aigus et en soins à domicile coûteront 82 milliards de dollars au système de santé (en $ de 2017).1
L’Institut canadien pour la sécurité des patients s’est engagé à devenir une source d’inspiration pour le développement d’une culture axée sur l’amélioration continue de la sécurité des patients. Nous appelons à une action urgente, et cela s’entendra dans le ton que nous utiliserons. Nous assurerons la sécurité des soins en démontrant ce qui fonctionne et en renforçant l’engagement des Canadiens envers la sécurité des patients… maintenant. L’Institut canadien pour la sécurité des patients s’emploiera de façon plus stratégique à « donner une impulsion » en se concentrant sur le changement systémique, de même qu’à accroître l’intérêt en rehaussant le profil de la sécurité des patients, en établissant des cibles, en suscitant un plus grand engagement de la part de chacun et en donnant des comptes rendus à la population canadienne.
1 Le bien-fondé d’investir dans la sécurité des patients au Canada. RiskAnalytica, août 2017.
2 Mesure des préjudices subis par les patients dans les hôpitaux canadiens. Institut canadien d’information sur la santé, 2016.
3 Événements indésirables chez les enfants dans les hôpitaux du Canada : Étude Canadienne sur les événements indésirables en soins pédiatriques. Canadian Medical Association Journal. Septembre 2012.
4 Utilisation des médicaments chez les personnes âgées au Canada. Institut canadien d’information sur la santé, 2016.
L’Institut canadien pour la sécurité des patients est considéré comme l’autorité en matière de sécurité des patients au Canada et a tenu tous les acteurs du système constamment informés afin qu’ils soient à même de constater que malgré les efforts de prestataires de soins et de leaders engagés, le système de santé canadien n’est toujours pas sécuritaire. Selon une évaluation indépendante effectuée en 2017, l’Institut canadien pour la sécurité des patients a fait d’importants progrès dans l’exécution de son mandat et a généré une valeur substantielle pour son bailleur de fonds, Santé Canada. À la lumière des recommandations de l’évaluation indépendante et de nos consultations faisant partie de notre exercice de planification stratégique, l’Institut canadien pour la sécurité des patients a tenu compte de deux facteurs contextuels fondamentaux.
Tout d’abord, l’accent accru mis sur performance du système de santé sous tous ses aspects, y compris la qualité, la sécurité, l’expérience patient et l’efficience. Les Canadiens s’attendent à ce que leur système de santé financé à même les fonds publics leur offre davantage que la médiocrité; ils méritent des soins de haute qualité et sécuritaires. Ensuite, il y a les attentes vis-à-vis de l’impact de l’Institut canadien pour la sécurité des patients compte tenu de son mandat et de ses ressources. Ne disposant lui-même d’aucun levier législatif ou règlementaire, l’Institut canadien pour la sécurité des patients ne peut influencer directement la performance pancanadienne en matière de sécurité des patients. L’Institut canadien pour la sécurité des patients s’efforce de rendre les soins plus sécuritaires en travaillant avec des partenaires et des intermédiaires partout au pays. Bien que nous ne puissions contrôler directement les résultats espérés, nous déterminons nos actions à venir en vérifiant si la sécurité des patients fait des progrès significatifs de part et d’autre du pays. Pour nous, le résultat à atteindre est la réduction des préjudices aux patients qui sont évitables, et de leurs répercussions involontaires sur la vie des familles, des communautés, des fournisseurs de soins et des leaders en santé.
Les nouveaux axes stratégiques reposent sur l’évolution de l’Institut canadien pour la sécurité des patients et sa nouvelle conception de la théorie du changement. Définitivement, des engagements plus fermes sont requis pour faire avancer la sécurité des patients au Canada et les systèmes de santé ont besoin d’un plus ample soutien pour améliorer de façon globale la sécurité des patients et évaluer les résultats. La nouvelle stratégie mise sur les relations avec des parties prenantes clés, essentielles pour réaliser des améliorations durables et renforcées par une réglementation et des politiques plus robustes. La nouvelle stratégie consolide le partenariat de l’Institut canadien pour la sécurité des patients avec son programme dirigé par les patients, notamment Patients pour la sécurité des patients du Canada, qui encourage les patients et le public à réclamer des politiques, des lois et d’autres actions susceptibles d’améliorer les résultats en sécurité des patients et l’expérience du patient.
La sécurité des patients, maintenant démontrera quelles sont les pratiques exemplaires en soins de santé, mais devra également renforcer l’engagement des fournisseurs de soins, des leaders en santé et du public envers la sécurité des patients au Canada. La stratégie s’articule autour de deux éléments pivots qui se nourrissent mutuellement et dont les effets sont conjugués. Les progrès réalisés sous l’un des éléments déterminent les nouvelles exigences de l’autre.
Notre stratégie vise à identifier et à proposer des pratiques d’amélioration de la sécurité des patients mesurables et durables, qui sont régulièrement évaluées. Celles-ci peuvent être présentées aux autorités sanitaires engagées. Ce rapport annuel fait état des progrès réalisés par nos quatre projets d’amélioration de la sécurité : Mesure et surveillance de la sécurité, Récupération améliorée après la chirurgie, Travail d’équipe communication, et Utilisation sécuritaire des médicaments aux points de transition des soins.
Notre stratégie vise à faire en sorte que les données probantes sur ce qui fonctionne bien se traduisent en pratiques normalisées à tous les paliers du système de santé, tout en suscitant l’engagement et rehaussant les attentes envers la sécurité des patients au Canada. Ce faisant, d’autres occasions d’amélioration seront identifiées. Le renforcement de l’engagement procure les données probantes susceptibles de convaincre les différentes instances à adopter des lois plus robustes pour assurer la sécurité des patients, de plus hautes normes de sécurité, des règlements plus rigoureux et des politiques organisationnelles davantage axées sur la sécurité et la protection des patients.
La nouvelle stratégie se concentre sur les relations avec les partenaires clés pouvant jouer un rôle important dans le renforcement des politiques et des lois, ainsi qu’avec un nombre plus restreint de partenaires fermement engagés envers la mise en œuvre et l’évaluation des initiatives visant l’amélioration de la sécurité. De plus, la nouvelle stratégie renforce notre partenariat avec Patients pour la sécurité des patients du Canada (un programme de l’Institut canadien pour la sécurité des patients dirigé par les patients), qui mobilise les patients et le public et leur donne les moyens de faire valoir la nécessité de politiques, de lois, de règlements et d’actions qui améliorent les résultats en matière de sécurité des patients et les expériences des patients et des soignants.
Ce travail concerté pour démontrer ce qui fonctionne bien nous permet de faire connaître les pratiques exemplaires qui devraient être enchâssées dans les politiques, les normes et les règlements. En travaillant dans le sens d’un engagement plus ferme envers la sécurité des patients par des mécanismes tels que la transparence du système et la divulgation, nous identifions les besoins urgents du système qui pourraient nécessiter la mise à l’essai de pratiques prometteuses, dont le potentiel d’être érigées en normes pourrait être évalué.
Les mécanismes pour mettre la stratégie en exécution comprennent les actions suivantes :
Mettre en œuvre – des projets d’amélioration de la sécurité dans les secteurs prioritaires pour démontrer ce qui fonctionne bien.
Évaluer – intégrer l’évaluation dans toutes les activités de l’Institut canadien pour la sécurité des patients pour colliger les données probantes sur ce qui fonctionne bien.
Partager de façon ciblée – élaborer des stratégies concrètes pour partager les données probantes et les connaissances en amélioration.
Rehausser le profil – de la sécurité des patients pour créer des attentes en matière d’amélioration.
Accroître la transparence – concevoir un cadre de référence exhaustif sur les droits et devoirs inhérents à la transparence à tous les niveaux.
Renforcer l’engagement – envers des soins sécuritaires par le truchement de politiques, de règlements et de l’agrément.
Les secteurs d’activité de l’Institut canadien pour la sécurité des patients assurent la cohésion entre la stratégie et les activités que nous planifions. En établissant un ordre de priorité de nos actions, nous pouvons déterminer comment mesurer notre impact. Les secteurs d’activité fournissent un cadre d’orientation qui fait le pont entre le Plan d’affaires 2018-2023, le Plan opérationnel annuel et la Stratégie de mesure de la performance.
Les secteurs d’activité sont les suivants :
L’Institut canadien pour la sécurité des patients continuera de jouer un rôle de premier plan en matière de renforcement des capacités et travaillera avec des parties prenantes et des partenaires engagés pour l’intégration de la science et des compétences de la sécurité des patients afin de mieux outiller les professionnels de la santé. De plus, en collaboration avec des partenaires engagés, nous mettrons en œuvre, et évaluerons, des projets d’amélioration de la sécurité durables qui sont alignés avec les priorités pancanadiennes. Nos objectifs se résument ainsi :
Ce champ d’intérêt comporte de multiples approches stratégiques ainsi que la science de la mise en œuvre et de l’application des connaissances, qui englobent la recherche et la collecte de renseignements, le renforcement des capacités et l’amélioration de la sécurité, et qui visent collectivement à développer, livrer, instaurer et évaluer des pratiques axées sur la sécurité des patients qui contribueront à réduire les préjudices.
L’Institut canadien pour la sécurité des patients rehaussera le profil de la sécurité des patients auprès du public, des patients, des prestataires de soins, des leaders en santé et des gouvernements en posant les actions ci-dessous :
L’Institut canadien pour la sécurité des patients influencera les politiques, les normes et les règlements afin d’assurer l’intégration des meilleures données probantes en matière de sécurité des patients. Nos objectifs sont les suivants :
L’Institut canadien pour la sécurité des patients créera des alliances stratégiques et des réseaux avec les patients, les gouvernements, l’industrie et d’autres partenaires voués à rendre les soins de santé plus sécuritaires. Nos objectifs se déclinent comme suit :
L’Institut canadien pour la sécurité des patients s’engage à mesurer son impact. La Stratégie de mesure de la performance nous permet de vérifier si nous remplissons nos objectifs. Il s’agit en termes concrets d’un mécanisme de rétroaction pour notre approche à deux volets - démontrer ce qui fonctionne et renforcer l’engagement - qui nous renseigne sur le degré d’efficacité de nos actions vis-à-vis l’un et l’autre de ces éléments.
Une infrastructure pour la production à l’interne de rapports sur les données requises a été élaborée afin de produire notre carte de pointage et le tableau des données en lien avec la Stratégie de mesure de la performance. Nous avons également recueilli des données sur les indicateurs de mesure lorsque celles-ci étaient disponibles, et avons fait le travail préliminaire pour la collecte et la production de données non encore disponibles pour d’autres indicateurs de mesure, mais qui le seront en 2019-2020 et ultérieurement.
Le gouvernement fédéral a procédé à un examen du futur rôle et de la configuration des organisations pancanadiennes de santé (OPS). L’Institut canadien pour la sécurité des patients a participé au processus du Groupe directeur de la mise en œuvre, et continue à travailler avec d’autres OPS et les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux pour renforcer la collaboration et l’impact.
